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貫徹5S管理標準 營造整潔辦公環(huán)境

發(fā)布時間:2014-08-14     作者:杭州園林網(wǎng)     字體大?。?span id="small" style="font-size: 16px">小    

企業(yè)良好的品牌和形象來源于產(chǎn)品的質(zhì)量、服務的水準和員工的素質(zhì)。近段時間,辦公室通過學習并貫徹執(zhí)行5S管理標準,以期大力改善辦公環(huán)境,為提升員工隊伍素質(zhì)、消除安全隱患、節(jié)約成本和時間奠定基礎。

5S管理即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。其中,整理是指:將工作場所中的所有物品區(qū)分為必要的與不必要的,必要的留下來,不必要的物品徹底清除。整頓是指:必要的東西分門別類依規(guī)定的位置放置,擺放整齊,明確數(shù)量,加上標示。清掃是指:清除工作場所內(nèi)的臟污,并防止臟污的發(fā)生,保持工作場所干凈亮麗。清潔是指:將以上的工作制度化、規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持提升。素養(yǎng)是指:人人養(yǎng)成好習慣,依規(guī)定行事,培養(yǎng)積極進取的精神。

5S管理的習慣養(yǎng)成,在不斷完善部門 5S管理每個細節(jié)的同時,加強對員工進行習慣養(yǎng)成教育。通過此次 5S基礎知識的學習,辦公室的每位員工都充分認識到整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的涵義和標準,并積極加入到 5S管理的行列。希望5S管理能延伸到杭州園林的各個部門,使全體員工通過5S管理標準的學習,大力提升辦公管理水平和環(huán)境。

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